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上海交通大学-企业HR培训班如何选择适合自己的
发布时间:2019-09-11

  上海交通大学高层管理培训中心为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。中心已累计培训学员逾10万名,师资阵容逾3000位,是国内领先兼具国际影响力的高端继续教育品牌。依托上海交通大学优良的办学传统,引进海内外优质教育资源,探索名校办名继续教育之路,为人才强国战略、终身学习体系建设和上海交通大学建设世界yiliu大学战略服务。伴随着人力资源配置市场化改革进程,我国人力资源服务业从无到有、从小到大,取得长足发展,多元化、多层次的人力资源服务体系初步形成。但同时,也要看到该行业尚处在发展的初级阶段。总体实力不强、产业规模偏小、专业化程度不高、支撑保障能力不足,难以有效满足经济社会快速发展对人力资源服务不断增长的需求。因此,制定促进行业健康快速发展的专门文件十分必要。我建议,年轻人对公司不满、有牢骚、有建议,zui好直接找顶头上司谈,或者给老板发邮件。这样做可能有正面的效果。善于揣摩人心、缓和气氛,根据需要当好小红脸或小黑脸。一般年轻人都有一个误区,那就是认为只要自己有才华、有能力,何愁不能平步青云?人力资源总监都是揣摩人心的高手,他们会利用这点来控制你。这样,年轻人首先表现的就是才华和能力,而忘记一个常识:公司优先需要的是忠诚而不是显摆自己的能力。HR经理的职业锚,从整体上,我们可以将员工的职业发展定位分成五种定位模型。它们分别是技术能力型、管理能力型、安全型、自主型和创造型。

  人力资源服务诚信体系建设有序开展。从2012年起,香港挂牌39977,我们在行业内开展诚信体系建设工作,2013年开展了诚信服务主题创建活动。在此基础上,2014年我们从全国2万余家人力资源服务机构中,遴选确定了106家“全国人力资源诚信服务示范机构”,名单已正式发布。这些示范单位整体实力较强,在行业内诚信服务信誉度高,是我们树立行业诚信服务风尚的标杆性单位。下一步,我们将着力发挥示范机构行业引领、形象展示、品牌带动效应,探索建立诚信服务的长效机制,推动行业健康发展。专业的服务管理 用先进的教学理念与与国内的教学管理体系,为学员的学习生活提供全程的专业服务与管理,保证学员的课程收益。一次学习,终身服务。轻松快乐的学习环境 在学习期间定期组织班级联谊、专题讲座、文化沙龙、体育运动等活动,营造轻松愉快的学习气氛和缔结深厚的同学情谊。研修安排:每个月集中2天研修(周六、周日),期间穿插精品讲座,全部课程12个月结束。【颁发证书】:1.美国宾夕法尼亚州立大学《国际人力资源总监课程证书》;2.上海交通大学《国际人力资源总监课程证书》;3.上海交通大学海外教育学院《国际人力资源总监课程证书》;在我们日常人力资源管理工作中,我们也常常这样操作,即今次要谈到的人力资源管理“六定”:定结构、定岗位、定编制、定人员、定方向、定薪酬。定结构。即组织架构,一个企业的组织架构取决于企业的战略,战略不同架构不同。

  人力资源服务标准化建设取得新进展。近期,国家标准化技术委员会审议通过《现场招聘会服务规范》《人才测评业务服务规范》。在人力资源服务领域,国家级标准至此已达3项,为推动行业规范发展提供了有力支撑。我们的课程将打破传统,聚焦在人力资源提供什么,而不是做什么上,更加看重产出和保证人力资源结果的实现。上海交通大学海外教育学院与美国宾夕法尼亚州立大学强强联手举办“国际人力资源总监班”为您和您的企业提供系统性和前瞻性的课程体系、经典的实战案例、热点的专题研讨和广阔的交流平台,并邀请国内外有名人力资源专家为您答疑解惑,让您领悟现代人力资源管理精髓,让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。随着市场经济的不断发展和完善,竞争的日益加剧,企业中员工的流动性也不断加大,特别是知识型员工的频繁流动,已引起人们的关注。

  从目前来看,越来越多的人力资源服务企业开始更侧重客户导向,注重开展细致的专业化分工,积极运用移动互联网等新一代信息技术提供更个性化的服务。比如,万宝盛华、任仕达等全球著名的人力资源猎头公司,已经开始推出云服务平台和大数据管理服务。“要做好人力资源服务业的合理分类,建立行业人才标准。同时,要发挥社会各界力量,推动人力资源服务信息平台建设。”说。章丽红:前拜耳大中华区人力资源副总裁,曾从事组织发展,人力资本优化,变革管理,亚洲本地人才发展等人力资源工作超过二十年,在医药,半导体,高科技和化工行业积累了丰富的经验和战略领导思维。她的专业领域涉及战略人力资源规划,高管的甄选测评,潜力分析,公司收购合并项目等,尤其擅长组织诊断和领导力发展。谢君:上海交通大学海外教育学院中国商业发展研究所副所长,上海交通大学安泰管理学院MBA职业导航师,红星美凯龙家居集团股份有限公司副总裁,近二十年的商业企业战略管理,营运及人力资源管理经验。定人员。根据岗位要求及人员情况(个人特质,职业方向等),合理匹配岗位,也即通常所说的“人岗匹配”。

  在我国人口红利由数量向质量转变和经济调结构的过程中,人力资源服务行业所扮演的经济角色在变得越来越重要。且人力资源服务行业的周期波动幅度较宏观经济波动更小,参考美国、欧洲等地经验,其灵活的服务就业市场的方式往往提前市场失业率等指标2-6个月反映经济拐点。在经济增长放缓与下行的周期中,人力资源服务行业充分满足企业对于成本管控和人才优化配置的需求。何先生从业近十五年,一直致力于人力资源管理、股权激励、金融创新等方面的研究,拥有丰富的项目咨询和运作经验。郭燕君:郭燕君现任某劳务咨询事务所董事长,她专注于劳动关系管理咨询领域30余年,是中国劳动关系管理服务行业当我先行者和开拓者。员工培训是提高员工素质并增强企业核心竞争力的重要手段,员工培训工作安排是每个HR的任务。但员工培训涉及到的不定因素太多,这让HR非常苦恼。通过人力资源的培训与开发来缩短直至消除企业所需技能和员工现有技能之间的差距。因此,我们必须开发人才,做到合理配置人才,使员工找到适合自己的岗位,使自己的知识、能力与岗位要求相符。


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